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07040d.com郑志刚:更好融入国家发展大局 携手社会

更新时间:2021-07-27      

  07040d.com,新华网北京3月25日电(王日晨)改革开放后,大量港资企业来到内地投资兴业,积极加入到建设祖国的队伍中,书写自身发展与国家命运休戚与共的光辉历史。香港郑氏家族创办的新世界集团便是其中的典型代表之一。

  新世界发展有限公司执行副主席兼行政总裁、新世界中国地产有限公司行政主席 郑志刚

  “从1980年开始,我们就已经在投资大湾区以及内地其他区域。我对内地经济发展很有信心,这是爱国情怀的一种表现方式。”近日,新世界发展有限公司执行副主席兼行政总裁、新世界中国地产有限公司行政主席郑志刚接受采访时说。

  “我的爸爸、爷爷在20世纪80年代率先来到广州,投资开发中国首间中外合资酒店‘广州中国大酒店’。”郑志刚说,新世界已经走过了五十个年头,周大福也有百年历史,郑氏家族始终在不同时期持续为内地建设贡献力量,将集团与国家、社会紧紧地联系在一起。

  从20世纪80年代年至今,新世界集团在内地经济建设急需的城市基础设施建设、旧城改造、酒店和高科技产业等方面投入了极大的关注与支持。截至目前,新世界集团已开发建设了广州的珠江电厂、北环高速公路、武汉机场和机场高速公路、长江二桥、北京崇外大街市政扩建工程等100多个项目,地域遍布北京、广州、上海、天津、武汉、石家庄、沈阳、重庆、成都等二十多个城市,为人们创造更好的生活。

  “我非常看好中国的经济发展,持续优化提升的营商环境也让我们非常安心。也正是因为我们对内地发展充满信心,才会广泛投资粤港澳大湾区和国内一二线城市,在内地进行长期规划和发展。”郑志刚说。

  1月13日,广州市政府与新世界集团签订《战略合作协议》,新世界集团宣布将内地物业旗舰——新世界中国总部落户广州。此举彰显其深耕内地的决心与对大湾区发展的信心,未来将借助集团横跨粤港两地的开发、运营、品牌、资金方面的优势,带动自身和关联产业、人才、技术和资金等资源,向内地聚集。

  郑志刚说,新世界集团成立五十年,品牌全球化,人才也系统化,可以在大湾区的建设发展中贡献自己一份力量,“我们在品牌、质量,服务方面可以覆盖到大湾区,并一起去做结合。我们以人为本,具有过硬的服务质量”。

  2月26日,新世界集团对外公布了2020/2021财年中期业绩。期内,新世界集团合同销售金额的地区分布,以大湾区为首的南部地区贡献最大。土地储备方面,不包括车库的土地储备超过一半位于大湾区。新世界集团表示,未来将持续加大对粤港澳大湾区的投入,聚焦广州、深圳等重要城市,并持续关注内地一二线重点城市。

  实际上,新世界集团能够前瞻性布局粤港澳大湾区,其实是郑氏家族三代持续深耕内地,水到渠成的结果。

  “我们是比较前瞻地看整个广东省未来发展规划,而在那个时候,我们在内心已经种下了一颗深耕广东、深耕大湾区、深耕内地的种子。”在郑志刚看来,整个家族对大湾区是具有独特情感、特殊情怀的,深耕大湾区也是郑氏家族的初心。“作为一个爱国、爱港的家族,情怀对我们来说是至关重要的。新世界三代人,我们的根和底蕴就来源于此。对我来说,在大湾区发展就像是回家。”

  风起南海,潮涌珠江。这里是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一。尤其是香港、澳门回归祖国后,粤港澳合作不断扩大深化,这一区域坐拥明显的区位优势,累积了雄厚的经济实力,创新要素集聚、国际化水平领先,已具备建成国际一流湾区和世界级城市群的基础条件。

  对于粤港澳大湾区的未来,可观的经济增长趋势与潜力是可预见的,而与此同时,新世界集团更为关注的是如何与大湾区共同实现可持续发展。郑志刚认为,环保必定是不可或缺的要素。作为新世界集团第三代接班人,郑志刚在2008年创立的品牌K11,将文化、艺术与商业融合,不论在香港还是内地都颇受好评,并迅速成为新世界生态圈内目前极具生命力的品牌。针对环保、新能源等领域,K11旗下的办公楼、购物艺术中心等等,也在践行可持续发展路径,例如使用环保材料、提倡废弃物循环再利用等,办公楼内空间与功能设计均关注到租户的身心平衡与健康,例如位于香港的K11 ATELIER King’s Road,这座K11品牌的甲级办公大楼绿化面积高达整个地盘面积的220%,屋顶上更设有缓跑径,而位于深圳前海的太子湾综合体项目,亦将融入大量环保及可持续发展元素。新世界集团承诺旗下的大湾区出租物业在2026年前采用100%可再生能源。

  “新世界集团希望在旧城改造、商业、教育、医疗、文化保育、科技等方面帮助大湾区发展,打造新世界生态圈实践样板,深耕内地市场。未来,我们也会在科技、健康、环保、新能源等多领域进行投资,布局新赛道。”郑志刚已经勾勒出新世界集团发展新蓝图。

  企业发展好不好,不仅取决于经营管理的能力高低,更重要的是取决于企业的价值观,经营宗旨是否正确,特别是取决于在社会责任方面是否有担当,实践证明拥有崇高社会责任感的企业更加能够行稳致远。

  在新世界集团50周年之际,郑志刚再次强调“CSV(Creating Shared Value)创造共享价值”理念,倡导将公司成就与社会进步接轨,通过可以带来盈利的业务模式,应对未来社会挑战。创造共享价值是新世界集团未来的首要考虑,企业在商业发展之余,还要与社会发展衔接起来,与社会一起同创共赢。新世界集团认为,着眼于更长远的社会发展需求和可预见的问题,是具有前瞻性企业与全社会互动下的双赢举措。

  在创造共享价值理念的指引下,新世界集团近年来一直通过不同途径,解决社会住房、年轻人就业与创业扶持,以及可持续发展等方面的问题。例如,2016年,与非营利机构“要有光”展开合作,通过周大福基金会捐款复修及翻新香港深井遭废弃的纱厂宿舍,建设“光屋”项目,为低收入家庭提供安居之地,并定期举办丰富的活动,激发孩子们的创造力。2019年,新世界集团更捐出300万平方英尺农地兴建社会房屋来帮助低收入家庭,成为首家在港捐地建设社会房屋的企业。

  去年疫情发生后,新世界集团多家关联公司纷纷捐资赠物,为前线医护人员购置防护用品,主动出击帮助社区抗疫。2020年1月26日,新世界中国捐款人民币1,000万元给中山大学附属第一医院,支持包括赴武汉医疗队在内的前线医护人员防护用品的购置。其后,在严密的疫情防控举措下,从防疫防控、项目推进等多个维度做好准备,先后在深圳、广州、杭州、武汉等多个城市启动复产复工,以全新的姿态迎接业务发展新阶段。此外,新世界集团还宣布通过慈善基金在港设立生产线,在香港兴建无尘厂房,成为首家生产口罩的香港房企,并将口罩赠予香港低收入居民,也创新首设“口罩自助提取机”,为人们送去一片贴心与关爱。

  “去年年初香港口罩紧缺,我立刻提议建造口罩厂生产口罩。”虽然当时很多人持否定态度,但郑志刚却偏偏是那种别人越说“不”,就越说“行”的人。“到现在,我们仍然还在持续生产口罩,增加更多与非营利机构的合作。这些是创造共享价值的体现,也是解决问题的方法,是钱买不到的。”他强调。

  秉承着“创造共享价值”的愿景,3月中旬新世界集团在香港举办疫情以来首个私人企业大型招聘会,增聘近千个职位,当中包括因应疫后新常态增设的职位。集团期盼借由本次招聘会起到引领作用,呼吁更多企业增聘人手,集合商界力量,重燃社会希望,促进经济尽快复苏。“我们看到很多年轻人在找工作,所以就立刻为他们提供工作岗位。”郑志刚认为,一千个工作岗位虽然不算很多,但却可以起到刺激作用,带动其他企业共同助力社会进步。


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